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华硕重大人事调整:开启双CEO模式 沈振来投入创业厨房层架

时间:2022年11月16日
华硕重大人事调整:开启双CEO模式 沈振来投入创业

近日,PC品牌大厂华硕 (ASUS) 发布重大讯息,并召开记者会宣布,经过公司董事会决议,将进行 3 项计划。首先现任CEO沈振来将请辞职务,投身新创公司的创业工作。

而公司的执行长职缺将设立共同执行官,由许先越及胡书宾两位来共同担任。另外,将进行手机的策略转型计划,将专注在电竞与专家手机的研发与销售上。最后,就是在新 AIOT长筒袜 事业的建构上,这方面将会结合沈振来新创公司的发展,之后进行中国台湾地区产业之间的合作。

华硕在记者会中,首先由华硕董事长施崇棠表示,走过 30 周年的华硕曾经历经过辉煌的时代。如今面对产业变化及竞争的情况下,华硕的经营面临过去两年的低潮,在这方面经营团队对股东致歉。

不过,华硕没丧失志气,未来要找回华硕的魂与本,从产品的质量与体验来再造、进化华硕的组织与文化,应且要发挥众人的创意,在华硕内落实与执行。而且,计划必须兼顾短期于长期,应对计算机产业竞争,并建立新事业的成长动能。施崇棠强调,两方向都有急迫性及重要性。

另外,针对执行长沈振来的交棒,施崇棠表示,这就是要培养企业内新的经理人与接班团队,沈振来之后要再投入 AIOT 新事业工作,藉由快速管理与培养产业的经验来创立新创公司,在新科技应用上开创商机。未来,沈振来也将会担任华硕 AIOT 经营委员会的一员。

基于以上的原因,在加速公司传承与转型的目标下,也实践长久以来个人对于职涯的规划方向,沈振来宣布辞去华硕CEO的职务,往创业的方向发展,未来也将协助华硕投入 AIOT 的领域投资创捷前瞻公司,并出任该公司的董事长。而华硕方面也将投资创捷前瞻公司 30% 的股权,期望能创造另一个事业的荣景。

至于,针对创新共同执行官制度,施崇棠指出,共同执行官的人选因为两人是老战友,彼此之间有相当好的互补作用,未来的合作会有让人跌破眼镜的地方。未来的分工会由两个人来自行规划,若一但有相关争执之处,施崇棠也会在董事长的位置上做相关调解的角色。

这个从 2018 年开年以来已经逐步导入的华硕内部管理领导机制,将以发挥众智、创意择优的策略进行合作,发挥最大效益,而该项人事命令将在 2019 年的 1 月 1 日生效。

另外,在手机策略转型上,将以专注及价值创造为主轴,将专注电竞用户及专家用户,回归华硕品牌本质,为选定泳装市场推出最强效能、最美设计、最佳质量的产品。施崇棠对此解释到,华硕在推出电竞手机产品之后反电焊网应热烈,而且对于专家用户也一直有需求产生的情况下,因此要瞄准高接手机市场,推出在价格上有竞争力的产品。

不过,因为手机整体市场及策略的价值转移,为改善营运体质,将在 2018 第 4 季提列一次性费用新台币 62 亿元,其中包括提列存货损失、权利金资产摊销及组织调整费用。因此,2018 年第 4 季的财报将会出现 EPS 8 元以上的亏损。但就全年来说,仍旧会有获利的产生。

最后,在 AIOT 的新事业发展上,华硕董事会通过将策略性投入 AIOT 领域,投入商用及 B2B (企业对企业)玻璃灯饰 领域,配合工业计算机产业的进化趋势,建立人工智能及移动装置产品于工业客户及商用市场的各种应用。另预计于新台币 100 亿元的额度内,采策略投资及并购方式,快速发展事业及建立团队,希望于 3 年内成为新 AIOT 产业领导厂商。

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