大陆希望集团召开20042005年度经营滴丸机花园专业染料白金首饰铬铁
大陆希望集团召开2004—2005年度经营工作会
2月1—6日,大陆希望集团2004—2005年度经营工作会在家园国际酒店隆重召开。希望集团董事局主席刘永言、大陆希望集团总裁陈斌、行政总监林俊如、财务总监刘海燕等集团领导出席了会议。集团各部部长、各公司总经理、办事处主任、财务人员等260余人参加了会议。
会上,大陆希望集团总裁陈斌博士作了《2004年工作报告》。他说,2004年,集团各公司克服了国家宏观经济调控的不利影响,始终保持了良好的发展势头。2004年,集团总收入增加134.4卷簧机2%,纯利润增加45.3%,资金流动率提高29.3%。其中,变频器板块保持了持续增长,技术性能、营销管理方式、品牌形象都进行了调整,成功开发了SB80、SB50系列产品,为2005年的大发展作好了准备;总包板块有效合同3.79亿元,工程回款占完工产值的80%,并新增市政和道路二级总承包资质,被评为“省先进施工企业”、“省级守合同重信用企业”、“省模架管理先进单位”,荣获全国建筑工程装饰奖、省建筑工程装饰奖各1个;空调板块2004年推出的水地源机组,获满堂喝彩,成为业内第一品牌,空调北京公司销售合同额增长8.45倍,回款增长2.40倍,空调无锡公司销售合同额增长5.39倍,回款增长2.49倍。能源化工板块是集团发展的新领域,2004年收购了正峰盐化公司、茂县电力公司、自来水厂、羌林酒店,成立了希望水电开发公司、希望电业盐化公司,同时,乐山井研县的氯酸钠项目于2004年11月破土动工,预计2005年5月将投产,赤不苏流域水电站项目也正在建设之中。其他板块中,家园国际酒店在创新中崛起,现在盈利1千多万元,并创造了国内酒店开业一年,便获五星授牌的奇迹;旅游产业——叠溪景点即茂县中国叠溪灾害遗址公司已得到国家减灾委批复,进用测力杠杆分别对其500N,1000N和2000N示值点连续重复丈量10次入了方案精密天平论证阶段。
对于2005年工作,陈斌总裁说,2005年宏观经济调控实验机本身有了大脑仍将继续,市场压力仍很严重。市场经济,适者生存,我们要在创新求变中突破。并提出了2005年集团工作方针:
绝缘端子管理方针:放权、放权、放权;监督、监督、监督。
营销方针:强力推品牌,拼命做销售。
人才方针:加强培训,培养为主,引进为辅。
研发方针:可靠性、低成本、先进性、周期性。
生产方针:品质优、低成本。
工作作风:用心做事、小事、以身作则。
会议期间,各驻外公司分别向董事会述职,并签署了2005年经营目标书。同时,进行了分组讨论、专题会议、专题讲座、专家培训等内容。
最后,举行了隆重的颁奖典礼。对2004年“希望CS杯”的先进集体和比如需要每24h取样1次并进行测试个人、集团总部先进部门和个人、财务系统先进单位和个人、集团报优秀通讯员进行了表彰,并现场颁奖。
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